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SBL冠軍賽前3戰打完，裕隆陷入0：3的完全劣勢，魏永泰教練認為全隊還沒有放棄，沒有不可能的事，而達欣教練邱大宗表示已經「沒有明天」，但如果裕隆再不找出解決之道，達欣已經近乎90％把冠軍獎盃收入懷中。
SBL第3季以來，總冠軍賽制改為7戰4勝後，一共發生過3支球隊在前3戰打完後，取得3：0的絕對領先，分別為第8季的台啤、第9季及第11季璞園，然而這3支球隊最終都順利得到總冠軍，也就是歷史上沒有一支球隊能從0：3逆轉。
裕隆會陷入0：3的落後，賀夫（Herve Lamizana）是重要的關鍵，除了首戰呂政儒5罰不中外，賀夫雖然帳面上成績很漂亮，得分分別為30、24及20，但攻勢過於單調，球幾乎都集中在賀夫手中，造成攻勢不流暢，是球隊陷入進攻荒的原因之一。
如同林宜輝賽後訪問時表示，賀夫在防守時就是在休息，他把重心比較偏向在進攻，防守只想靠著補防貢獻火鍋，這樣的結果，造成林宜輝前兩戰都攻下17分的高分，也是裕隆難解的課題。
賀夫的情緒問題，在冠軍賽又浮出檯面，特別是第3戰，幾次切入沒有得到哨音青睞，賀夫會選擇和裁判抱怨不回防，進攻會更獨，或許賀夫能夠嘗試以外線方面給予布拉（Sim Bhullar）壓力，讓他離開禁區，使保險套的潤滑液可以吃嗎空間更大，不然裕隆球員只能在外線投射，也只能看天吃飯了。
籃板拚搶積極度，也是影響這個系列賽的原因之一，28日第3戰，達欣就算已經取得2：0的領先，但仍可以看到周儀翔或是35歲的老將張智峰衝進禁區爭搶進攻籃板，達欣除了首戰進攻籃板以6：9輸給裕隆外，後面兩戰分別以13：7及12：6領先裕隆，雖然達欣已經擁有布拉，但爭搶籃板球意識仍遠高於裕隆，這或許也是裕隆得面對的課題之一。
雙方的板凳，成為這個系列賽的分野，達欣首戰林冠綸關鍵2記外線，第3戰跳出黃鎮，反觀裕隆板凳球員相對安靜，魏永泰教練也表示，自己的內線球員不敢攻擊籃框，也是造成落後的原因，裕隆球員得要多勇敢進攻籃框，分擔呂政儒、周士淵的火力，否則真的要明年再來了。
究竟達欣會以4連勝，奪下睽違第6季之後的第二冠，還是裕隆從谷底反彈，找到破解布拉的謎題，奪下系列戰首勝，重新奪回氣勢，都在明晚（30日）19：00新莊體育館見真章。
▲裕隆球迷期盼能夠好運旺旺來，拿下系列賽首勝。（圖／記者葉政勳攝）
匯流新聞網記情趣衣者/李彥瑾綜合報導
自一例一休正式上路後，企業人事成本大漲，令不少資方紛紛高喊「不排除出走」。事實上，過去作為台灣經濟主力之一的製造業，大多以低價搶單、節省人力成本來提高毛利率，近20年來已大舉出走中國；但現在，這些台商卻再次面臨中國人力成本高漲的窘境。據報導，東莞曾是台商大本營，一度有5000多家台資企業，現在卻僅剩約2000家，其中不少正考慮遷移至東南亞，且在當地變得「越來越邊緣化」。
據新加坡媒體報導，一直以來，中國製造業的低成本競爭優勢，引領該國經濟高速發展，但隨著中國社會面臨轉型，人口紅利優勢漸失，勞動成本不斷上升，而「五險一金」等保險金亦成為企業的沉重負擔。目前東莞工人月薪大約人民幣3000元（約台幣1萬3800元），已是部分東南亞國家的3到4倍；在訂單利潤過少的情況下，有的台商選擇將廠房遷到東南亞，有些台商甚至直接將工廠收掉，另一些則向中國內陸城市移動。
報導指，在90年代時，中國政府透過土地租金和稅收等優惠，吸引到大批台灣加工貿易業者前進設廠，包括製鞋、成衣及電子加工等，主要以「台灣接單、中國生產出貨」的經營模式，於1999年前後曾經創造東莞一半以上的GDP。
然而，在東莞虎門紮根20多年的東莞台協執行常務副會長謝慶源，受訪時卻透露：「該走的已經走了」。他表示，過去在東莞的台灣人至少有8萬到10萬人，現在保守估計少一半。工廠倒閉，周邊餐飲業及零售業也深受影響，有台資餐飲業者稱，近來已有7、9間專做台灣人生意的餐館倒閉；另名台商也表示，當地旅行社告訴他，「近來很多回台灣的台商都是買單程機票」。
報導分析，台資企業以傳統加工貿易為主，技術層次低，大多以追逐廉價勞動力來確保其利潤，但如今，中國政府正大力推動產業升級，一些缺乏技術能力的台企無法獲得銀行及官方扶植政策的支持，並失去以前曾享有的稅收、土地租金優惠。另關於近年東莞提倡「機器換人」政策，鼓勵企業加速自動化升級，謝慶源則說：「不是人人都是郭台銘」，指小企業手上沒有足夠資金，在大規模應用機器人上有其困難。
中山大學嶺南學院財政稅務系主任、東莞特約研究員林江分析稱，台商的衰落有其自身原因，「台商大部分是傳統的家族企業，他們在策略上只信任台北專家，政策上又依賴當地政府，融資只靠家族關係。」
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